Sumário de conteúdo da GRI

Conteúdos-padrão gerais

Conteúdos-padrão Página/resposta Verificação externa Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Estratégia e análise
G4-1 Declaração do decisor mais graduado da organização (p. ex.: seu diretor-presidente, presidente do conselho de administração ou cargo equivalente) sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia de sustentabilidade Message from the CEO
Mensagem da presidência
G4-2 Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades: enfocar os principais impactos da organização sobre a sustentabilidade e seus efeitos para stakeholders. Mensagem da presidência
Perfil organizacional
G4-3 Nome da organização A Samarco
G4-4 Principais marcas, produtos e serviços Samarco
A Samarco
G4-5 Localização da sede da organização Samarco
A Samarco
G4-6 Número de países nos quais a organização opera e nome dos países nos quais suas principais operações estão localizadas ou são especificamente relevantes para os tópicos de sustentabilidade abordados no relatório A Samarco
G4-7 Natureza da propriedade e forma jurídica da organização A Samarco
G4-8 Mercados em que a organização atua (com discriminação geográfica, setores cobertos e tipos de clientes e beneficiários) Samarco
A Samarco
G4-9 Porte da organização A Samarco
8
G4-10 Número total de empregados UNGC Relations with society
Relações com a sociedade
8
G4-11 Percentual do total de empregados cobertos por acordos de negociação coletiva UNGC 100% dos empregados são cobertos por acordo de negociação coletiva.
G4-12 Descrição da cadeia de fornecedores da organização Relations with society
Relações com a sociedade
G4-13 Mudanças significativas ocorridas no decorrer do período coberto pelo relatório em relação ao porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores da organização Relações com a sociedade
G4-14 Se e como a organização adota a abordagem ou princípio da precaução Gestão e estratégia
G4-15 Lista das cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa Governance and strategy
Gestão e estratégia
G4-16 Lista da participação em associações (p. ex.: associações setoriais) e organizações nacionais ou internacionais de defesa Gestão e estratégia
Aspectos materiais identificados e limites
G4-17 Lista de todas as entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas ou documentos equivalentes da organização About this report
Sobre este relatório
G4-18 Explicação do processo adotado para definir o conteúdo do relatório e os limites dos Aspectos About this report
Sobre este relatório
G4-19 Lista de todos os Aspectos materiais identificados no processo de definição do conteúdo do relatório Governance and strategy
Gestão e estratégia
G4-20 Para cada Aspecto material, relate o Limite do Aspecto dentro da organização Governance and strategy
Gestão e estratégia
G4-21 Para cada Aspecto material, relate seu limite fora da organização Gestão e estratégia
G4-22 Efeito de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para essas reformulações About this report
Sobre este relatório
G4-23 Alterações significativas em relação a períodos cobertos por relatórios anteriores em Escopo e Limites de Aspecto Sobre este relatório
Engajamento de stakeholders
G4-24 Lista de grupos de stakeholders engajados pela organização Governance and strategy
Gestão e estratégia
G4-25 Base usada para a identificação e seleção de stakeholders para engajamento Gestão e estratégia
G4-26 Abordagem adotada pela organização para envolver os stakeholders, inclusive a frequência do seu engajamento discriminada por tipo e grupo, com uma indicação de que algum engajamento foi especificamente promovido como parte do processo de preparação do relatório Gestão e estratégia
G4-27 Principais tópicos e preocupações levantadas durante o engajamento de stakeholders e as medidas adotadas pela organização para abordar esses tópicos e preocupações, inclusive no processo de relatá-las. Relate os grupos de stakeholders que levantaram cada uma das questões e preocupações mencionadas Governance and strategy
Gestão e estratégia
Perfil do relatório
G4-28 Período coberto pelo relatório (p. ex.: ano fiscal ou civil) para as informações apresentadas Sobre este relatório
G4-29 Data do relatório anterior mais recente (se houver) About this report
Sobre este relatório
G4-30 Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal, etc.) Sobre este relatório
G4-31 Ponto de contato para perguntas sobre o relatório ou seu conteúdo About this report
Editorial Staff
Expediente
Sobre este relatório
G4-32 Opção “de acordo” escolhida pela organização Sobre este relatório
G4-33 Política e prática corrente adotadas pela organização para submeter o relatório a uma verificação externa Sobre este relatório
Governança
G4-34 Estrutura de governança da organização, incluindo os comitês do mais alto órgão de governança. Identifique todos os comitês responsáveis pelo assessoramento do conselho na tomada de decisões que possuam impactos econômicos, ambientais e sociais Corporate Governance
Fundação Renova
Fundação Renova
Governança corporativa
Ética e integridade
G4-56 Valores, princípios, padrões e normas de comportamento da organização, como códigos de conduta e de ética Gestão e estratégia
16

Conteúdos-padrão específicos

Categoria econômica
Aspectos materiais DMAs e indicadores Página/resposta Omissão Verificação externa Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Desempenho econômico UNGC G4-DMA Forma de gestão
G4-EC1 Valor econômico direto gerado e distribuído Economic-financial results
Resultado econômico-financeiro
2, 5, 7, 8, 9
Presença no mercado G4-DMA Forma de gestão
G4-EC6 Proporção de membros da alta direção contratados na comunidade local em unidades operacionais importantes Relations with society
Relações com a sociedade
8
Impactos econômicos indiretos G4-DMA Forma de gestão
G4-EC7 Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos Relações com a sociedade
2, 5, 7, 9, 11
G4-EC8 Impactos econômicos indiretos significativos, inclusive extensão dos impactos Nosso compromisso com a sociedade brasileira
Retomada da operação
1, 2, 3, 8, 10, 17
Categoria ambiental UNGC
Aspecto Descrição Página/resposta Verificação externa Omissão Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Energia G4-DMA Forma de gestão
G4-EN3 Consumo de energia dentro da organização Environmental management
Gestão ambiental
7, 8, 12, 13
G4-EN4 Consumo de energia fora da organização Gestão ambiental
7, 8, 12, 13
G4-EN5 Intensidade energética Environmental management
Gestão ambiental
7, 8, 12, 13
G4-EN6 Redução do consumo de energia Na frente de diminuição do consumo, foi iniciado um projeto de adequação da iluminação de um dos andares do escritório da Samarco em Belo Horizonte, por meio da substituição de lâmpadas dicroicas e fluorescentes por lâmpadas de LED; a iniciativa gerou redução de 4% em relação aos patamares de 2013. Em 2016, por conta do rompimento e do deslocamento das pessoas para apoiar as ações emergenciais, o efetivo de empregados nas unidades foi reduzido. Com isso, houve centralização de pessoas em determinados locais, contribuindo para a redução do consumo geral de energia. 7, 8, 12, 13
Água G4-DMA Forma de gestão
G4-EN8 Total de retirada de água por fonte Environmental management
Gestão ambiental
6
G4-EN9 Fontes hídricas significativamente afetadas por retirada de água Environmental management
Gestão ambiental
6
G4-EN10 Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada Environmental management
Gestão ambiental
6, 8, 12
Biodiversidade G4-DMA Forma de gestão
G4-EN12 Descrição de impactos significativos de atividades, produtos e serviços sobre a biodiversidade em áreas protegidas e áreas de alto índice de biodiversidade situadas fora de áreas protegidas Resultado da investigação
6, 14, 15
G4-EN14 Número total de espécies incluídas na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats situados em áreas afetadas por operações da organização discriminadas por nível de risco de extinção. Ações emergenciais
6, 14, 15
G4-MM2 Número e percentual de unidades operacionais que necessitam de planos de gestão da biodiversidade de acordo com critérios estabelecidos, e número (percentual) dessas unidades com planos em vigência Gestão ambiental
6, 14, 15, 16
Emissões G4-DMA Forma de gestão
G4-EN15 Emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) (Escopo 1) Environmental management
Gestão ambiental
3, 12, 13, 14, 15
G4-EN16 Emissões indiretas de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia (Escopo 2) Gestão ambiental
3, 12, 13, 14, 15
G4-EN17 Outras emissões indiretas de gases de efeito estufa (GEE) (Escopo 3) Gestão ambiental
3, 12, 13, 14, 15
G4-EN18 Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE) Gestão ambiental
13, 14, 15
G4-EN19 Redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) Gestão ambiental
13, 14, 15
G4-EN20 Emissões de substâncias que destroem a camada de ozônio (SDO) Environmental management
Gestão ambiental
3, 12
G4-EN21 Emissões de NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas Environmental management
Gestão ambiental
3, 12, 14, 15
Efluentes e resíduos G4-DMA Forma de gestão
G4-EN22 Descarte total de água, discriminado por qualidade e destinação Environmental management
Gestão ambiental
3, 6, 12, 14
G4-EN24 Número total e volume de vazamentos significativos Com relação ao tema específico de derramamentos, não houve ocorrências significativas de óleo em 2015 e 2016. 3, 6, 12, 14, 15
G4-EN26 Identificação, tamanho, status de proteção e valor da biodiversidade de corpos de água e hábitats relacionados significativamente afetados por descargas e drenagem de água realizados pela organização Gestão ambiental
6, 14, 15
G4-MM3 Quantidades totais de estéril, rejeitos e lamas e seus riscos associados Environmental management
Gestão ambiental
3, 6, 12
Produtos e serviços G4-DMA Forma de gestão
G4-EN27 Extensão da mitigação de impactos ambientais de produtos e serviços Um dos temas relevantes para a Samarco nos últimos anos é a água – insumo essencial para o beneficiamento e o transporte do minério de ferro. Impactada nos últimos anos pela estiagem prolongada no Sudeste brasileiro, nos estados em que opera, a Empresa priorizou ações de racionalização do uso de água desde 2014, para enfrentar possíveis cenários de restrição hídrica. Retomada da operação
6, 8, 12, 13, 14, 15
Conformidade G4-DMA Forma de gestão
G4-EN29 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos ambientais Entre janeiro de 2015 e dezembro de 2016, 164 autos de infração, multas e autos de advertência estavam ativos, discutindo um valor total de cerca de R$838,8 milhões. A grande maioria está vinculada ao rompimento da barragem de Fundão e foi proposta por órgãos como DNPM, Ibama, Iema, Secretaria de Estado de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável (SEMAD) e ICMBio. 16
Transportes G4-DMA Forma de gestão
G4-EN30 Impactos ambientais significativos decorrentes do transporte de produtos e outros bens e materiais usados nas operações da organização, bem como no transporte de seus empregados Environmental management
Gestão ambiental
11, 12, 13
Geral G4-DMA Forma de gestão
G4-EN31 Total de investimentos e gastos com proteção ambiental, discriminado por tipo Environmental management
Gestão ambiental
7, 9, 12, 13, 14, 15, 17
Mecanismos de queixas e reclamações relativas a impactos ambientais G4-DMA Forma de gestão
G4-EN34 Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos ambientais registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal Relações com a sociedade
16
Categoria social – práticas trabalhistas e trabalho decente UNGC
Aspecto Descrição Página/resposta Verificação externa Omissão Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Emprego G4-DMA Forma de gestão
G4-LA1 Número total e taxas de novas contratações de empregados e rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região Relations with society
Relações com a sociedade
5, 8
Relações trabalhistas UNGC G4-DMA Forma de gestão
G4-LA4 Prazo mínimo de notificação sobre mudanças operacionais e se elas são especificadas em acordos de negociação coletiva Relations with society
Relações com a sociedade
8
Saúde e segurança no trabalho G4-DMA Forma de gestão
G4-LA6 Tipos e taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e número de óbitos relacionados ao trabalho, discriminados por região e gênero Relations with society
Relações com a sociedade
3, 8
Treinamento e educação G4-DMA Forma de gestão
G4-LA9 Número médio de horas de treinamento por ano por empregado, discriminado por gênero e categoria funcional Relations with society
Relações com a sociedade
4, 5, 8
Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas G4-DMA Forma de gestão
G4-LA16 Número de queixas e reclamações relacionadas a práticas trabalhistas registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal Relações com a sociedade
16
Categoria social – direitos humanos UNGC
Aspecto Descrição Página/resposta Verificação externa Omissão Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Não discriminação UNGC G4-DMA Forma de gestão
G4-HR3 Número total de casos de discriminação e medidas corretivas tomadas Gestão e estratégia
5, 8, 16
Categoria social – sociedade
Aspecto Descrição Página/resposta Verificação externa Omissão Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Comunidades locais UNGC G4-DMA Forma de gestão
G4-SO1 Percentual de operações com programas implementados de engajamento da comunidade local, avaliação de impactos e desenvolvimento local Nosso compromisso com a sociedade brasileira
Relações com a sociedade
G4-SO2 Operações com impactos negativos significativos reais e potenciais nas comunidades locais Relações com a sociedade
1, 2
G4-MM6 Número e descrição de conflitos significativos relativos ao uso da terra, direitos consuetudinários de comunidades locais e povos indígenas Emergency actions
Ações emergenciais
1, 2
G4-MM7 Até que ponto mecanismos para encaminhamento de demandas e queixas foram usados para resolver conflitos relativos ao uso da terra, direitos consuetudinários de comunidades locais e povos indígenas, e os resultados Ações emergenciais
1, 2
Combate à corrupção UNGC G4-DMA Forma de gestão
G4-SO3 Avaliação de riscos de corrupção Em 2016, a Samarco conduziu seminário interno para discutir o risco de corrupção com a participação de representantes de áreas como Jurídico, Finanças, Vendas, Comunicação e Desenvolvimento Socioinstitucional e Ouvidoria. Os principais controles internos foram mapeados, e ações estruturantes de melhorias foram inicializadas.
G4-SO4 Comunicação e treinamento em políticas e procedimentos de combate à corrupção Gestão e estratégia
16
G4-SO5 Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas Gestão e estratégia
16
Concorrência desleal G4-DMA Forma de gestão
G4-SO7 Número total de ações judiciais movidas por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados Em 2015 e 2016 não houve qualquer ação judicial relacionada aos aspectos de desrespeito à legislação da concorrência. 16
Conformidade G4-DMA Forma de gestão
G4-SO8 Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias aplicadas em decorrência da não conformidade com leis e regulamentos Em dezembro de 2016, os processos/reclamações/autuações ativos iniciados desde julho de 2016 na Samarco ligados ao tema trabalhista totalizaram: 295, sendo 292 judiciais e 03 administrativos, resultantes notadamente de divergência de interpretação ou aplicação de legislações, que são acompanhados pelas áreas Jurídica e Financeira e auditados e refletidos nas demonstrações financeiras, periodicamente publicadas. Não se efetuou pagamento de multas significativas no período (janeiro de 2015 a junho de 2016), tampouco houve sanções não monetárias relevantes – houve, apenas, caso de advertência. Dos processos acima destacados, foram identificados 16 processos/reclamações/autuações no período entre julho de 2016 e dezembro de 2016 considerados relevantes no que diz respeito a leis de saúde e segurança e de trabalho (assim considerados, todos os ligados ao incidente da Barragem de Fundão). 16
Mecanismos de queixas e reclamações relacionadas a impactos na sociedade G4-DMA Forma de gestão
G4-SO11 Número de queixas e reclamações relacionadas a impactos na sociedade registradas, processadas e solucionadas por meio de mecanismo formal Relações com a sociedade
16
Categoria setorial – suplemento setorial de mineração
Aspecto Descrição Página/resposta Verificação externa Omissão Objetivos do Desenvolvimento Sustentável*
Reassentamento G4-DMA Forma de gestão
G4-MM9 Locais onde ocorreram reassentamentos, número de domicílios em cada um deles e como seus meios de subsistência foram afetados no processo Our commitment to Brazilian society
Nosso compromisso com a sociedade brasileira
1, 2
Planejamento para o encerramento das atividades G4-DMA Forma de gestão
G4-MM10 Número e percentual de operações com planos para o encerramento das atividades Economic-financial results
Resultado econômico-financeiro

*Objetivos do Desenvolvimento Sustentável:

  1. Acabar com a pobreza 

  2. Acabar com a fome 

  3. Assegurar saúde e bem-estar 

  4. Assegurar a educação de qualidade 

  5. Alcançar a igualdade de gênero 

  6. Assegurar a água para todos 

  7. Garantir energia sustentável 

  8. Promover crescimento econômico 

  9. Promover indústrias inclusivas e sustentáveis 

  10. Reduzir a desigualdade entre os pares 

  11. Construir cidades inclusivas 

  12. Promover consumo sustentável 

  13. Combater mudanças climáticas 

  14. Usar de modo sustentável os oceanos 

  15. Promover ecossistemas terrestres 

  16. Promover cidades pacíficas 

  17. Fortalecer parcerias globais